Les outils Tuleap de Planification Agile d’Entreprise, Gestion de Programme et Portefeuille
Avec le module Tuleap Program Management™, assurez la réussite de vos programmes stratégiques: gérez simultanément plusieurs projets connexes et déployez les approches d’agilité à l’échelle. Vos équipes sont alignées, le travail coordonné, tout au long du processus de développement de vos produits, de l’idéation à la livraison.
Des espaces de collaboration synchronisés pour aligner les équipes
Améliorez la cohésion des processus et des outils tout en donnant de l’autonomie à vos équipes. Tuleap fournit des modèles préconfigurés qui facilitent la coordination de plusieurs équipes et le déploiement de l’agilité à l’échelle comme avec le framework SAFe®.
Des outils cohérents pour un travail synchronisé
- Au niveau Program, gérez les backlogs croisés, planifiez les Program Increments (PI) et suivez l’avancement des itérations. Modifiez à tout moment la configuration du Programme et des projets aggrégés.
- Au niveau Team, chaque équipe peut s’organiser et travailler comme elle le souhaite – Scrum, Kanban ou encore à sa propre approche agile -, tout en restant synchronisé avec le niveau Program.
Des modèles préconfigurés pour SAFe® pour un démarrage rapide
Démarrer avec des modèles prêts à l’emploi vous permet de passer directement à l’action. Pour SAFe®, le plugin Tuleap Program Management™ propose 2 modèles :
- Essential SAFe® Agile Release Train : gérez les ART, la planification des Program Increments (PI) et les roadmaps,
- Essential SAFe® Scrum Team : aidez les équipes multi-métiers à livrer plus de valeur avec la méthode Scrum.
Optimisez l’efficacité des Agile Release Trains et des Value Streams
Program et Solution Kanban
- Gérez visuellement les flux liés aux fonctionnalités ou aux capacités, de la conception à l’analyse, l’implémentation et la release, via le pipeline de livraison continue,
- Classez les fonctionnalités en fonction de leur priorité en utilisant le modèle WSJF (Weighted Shortest Job First, en français « la plus importante ou la plus courte fonctionnalité d’abord »),
- Personnalisez les tableaux Kanban et les workflows pour les adapter au fonctionnement de l’ART, tel que la définition de la limite des tâches en cours (WIP) et les conditions spécifiques à chaque étape du processus.
Backlog commun aux équipes ART, une fois les fonctionnalités définies
Au niveau Teams, les idées de fonctionnalités qui répondent aux thèmes stratégiques de l’entreprise sont évaluées par les équipes en fonction de leurs spécificités et responsabilités :
- Transformez une idée approximative en une fonctionnalité concrète, accompagnée de descriptions, d’hypothèses de bénéfices pour l’entreprise, de critères d’acceptation, d’un prototypage et aussi d’une estimation de points pour les stories,
- Découper les fonctionnalités en plus petites user stories au niveau de l’équipe,
- Replissez automatiquement le backlog de chaque équipe une fois que les fonctionnalités et les stories ont été analysées et sont donc prêtes à être planifiées, de même que le backlog de l’ART grâce au système de synchronisation.
Planification flexible des Program Increments (PI)
C’est au niveau de l’ART que l’équipe agile chargée de la livraison du produit constitue et consolide le backlog du produit. Ici, plusieurs choses se passent : planification, création et validation d’un incrément système, visualisation de la valeur et collecte de feedbacks :
- Visualisez les fonctionnalités analysées et prêtes à être planifiées dans le backlog inter-projets,
- Planifiez les Program Enablers et/ou les fonctionnalités dans un Program Increment et hiérarchisez-les au bon endroit grâce au drag-and-drop,
- Retrouvez automatiquement au niveau Team tous les Program Increments et les itérations créés au niveau Program.
Vision partagée de la Roadmap produit
- Visualisez rapidement quelles fonctionnalités seront livrées à quel moment, dans le Program Increment en cours ou à venir,
- Suivez l’avancement global grâce aux mises à jour en temps réel,
- Définissez la configuration pour afficher les échéances, les dépendances et la déclinaison des fonctionnalités.
Déployer Essential SAFe® avec Tuleap
Donnons aux équipes les outils pour se synchroniser. Ce webinaire vous montre comment coordonner plusieurs équipes vers la livraison d’un produit de qualité en utilisant Essential SAFe® et Tuleap.
Scrum et Kanban pour les équipes Agiles
Donnez aux équipes multi-métiers de l’autonomie en leur permettant de travailler comme elles le souhaitent. Avec Tuleap, les équipes peuvent personnaliser leur espace de travail, créant leur propre workflow de développement agile pour assurer de livrer en continu de la valeur aux autres équipes (Trains), et en dernier ressort à toute l’entreprise. Scrum, Kanban, ou des méthodes hybrides, grâce à Tuleap les équipes conçoivent, définissent, testent et livrent de la valeur en exploitant tout le potentiel des outils DevOps et de gestion de la qualité, et cela, dans un seul et même endroit.
SAFe® et l’intégration de la qualité grâce à un pipeline DevOps de livraison continue
Grâce à Tuleap, au niveau de l’équipe les développeurs disposent d’une chaîne intégrée de développement. Tuleap permet d’automatiser le workflow code-version-build-test-livraison en se connectant à Eclipse, Git, Pull Request, Jenkins et Tests (notamment Tuleap Test Management™).
