Parce que l’agilité à l’échelle est l’un des enjeux cruciaux des grandes organisations, nous avons interrogé quatre experts afin de constituer un ebook, permettant de comprendre les apports de l’agilité à l’échelle et SAFe. L’article suivant est un extrait de cet ebook et nous permet de nous demander s’il est possible de faire du SAFe si on n’a jamais fait de scrum auparavant.

e-book agilité à l'échelle

jean-claude delagrange coach agile
Jean-Claude DELAGRANGE, coach agile

La difficulté sera plus importante, mais cela reste possible si on a connaissance des valeurs agiles

Oui tout à fait, à condition d’être totalement en phase avec les valeurs agiles, il est possible d’acquérir des bases minimales rapidement, pour le bon déroulement des cérémonies, des jalons Scrum, du langage et des concepts : il existe des formations certifiantes, à compléter par une bonne équipe de coachs. La difficulté sera plus importante pour ceux qui seront en position d’animateur, de coach, et bien sur de RTE (scrum master des scrum master).
Je n’ai personnellement jamais utilisé le cadre Scrum, avant de monter en compétence comme coach agile.

Laurence Hanot coach agile
Laurence HANOT, coach agile chez Zenika

Il est préférable de se rôder avec des pratiques agiles avant de passer à l’échelle

Question que j’ai posée au formateur lors de ma formation SPC puisque dans l’Implemntation Roadmap, il est écrit dans la toute première case (et donc comme point de départ) « Waterfall / Ad hoc agile ». Je ne sais pas ce que veut dire « Ad hoc agile » mais c’est le seul moment en 4 jours de formation où j’ai senti Andrew (par ailleurs formateur absolument génial) émettre un doute et répondre que partir d’équipes purement waterfall lui semblait difficile et qu’un minimum de pratiques agiles pendant quelques mois serait préférable avant de démarrer.

Je le crois aussi, il me semble que la marche est trop haute de tout commencer à la fois et comporte des risques d’abandon ou de retour arrière rapide. Je dirais que se roder avec des pratiques agiles au sein des équipes pendant au moins 4-6 mois avant de passer à l’échelle est un minimum.

Laurent Charles
Laurent CHARLES, CEO et co-fondateur d’Enalean (Tuleap)

Il est important de privilégier l’expérimentation des approches agiles avant de faire de l’agilité à l’échelle

L’agilité, à l’échelle ou pas, étant en premier lieu une culture, il me semble plus complexe de mettre en oeuvre SAFe sans avoir expérimenté les approches agiles, que ce soit Scrum ou autre chose, l’important est d’avoir pratiqué les principes et valeurs.

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