« Nous sommes ravis de voir que Gartner a sélectionné Enalean parmi les 17 éditeurs d’outils agiles. Nous voyons cela comme la confirmation de notre mission d’accompagner les organisations à déployer l’agilité d’entreprise pour qu’elles créent des produits logiciels innovants et conformes. Nous estimons que c’est la reconnaissance de la valeur ajoutée de l’approche tout-en-un de Tuleap, dans lequel la flexibilité du suivi et de la planification agile, la gestion des tests au plus tôt et la traçabilité sont au coeur du produit.  »

Laurent CHARLES, CEO de Enalean

Qui est Gartner

Gartner est une entreprise indépendante de recherche et de conseil en informatique, constituée par une équipe mondiale de 2 150 experts. La société apporte des informations objectives et exploitables aux dirigeants et à leurs équipes. Le Magic Quadrant de Gartner donne aux acheteurs de technologies au sein des entreprises une évaluation impartiale des performances des fournisseurs par rapport à la vision du marché de Gartner, complétée par des avis validés des utilisateurs. Les fournisseurs sont positionnés selon quatre positions : Leader, Challenger, Niche Player (Acteur de niche) et Visionnaire.

Qu’est ce que le Magic Quadrant pour les outils Enterprise Agile Planning (EAP)

Un Magic Quadrant est un graphique qui permet de positionner les acteurs technologiques sur un marché spécifique. Depuis quelques années, Gartner publie un Magic Quadrant pour les outils Enterprise Agile Planning, en français les outils de Planification Agile d’Entreprise. Selon Gartner, les solutions Enterprise Agile Planning (EAP) permettent aux organisations de déployer les pratiques agiles à l’échelle pour aller renforcer la vision holistique de l’entreprise. Ces outils agissent comme un pôle central pour la définition, la planification et la gestion du travail. Les solutions EAP résultent d’une évolution des outils centrés sur le projet ou l’équipe, pour aller vers une approche plus globale à l’échelle de l’entreprise, guidée par l’atteinte de résultats stratégiques et la livraison de produits de façon plus agile. »

Comment utiliser un Magic Quadrant

En première étape, voyez le Magic Quadrant pour comprendre les fournisseurs de technologie que vous pourriez envisager pour une opportunité d’investissement spécifique. Gartner insiste sur le fait de « garder à l’esprit que se concentrer sur le quadrant des leaders n’est pas toujours la meilleure ligne de conduite. Il y a de bonnes raisons de considérer les challengers du marché. Ainsi, un acteur de niche peut mieux répondre à vos besoins qu’un leader du marché. Tout dépend de la façon dont le fournisseur s’aligne sur vos objectifs. »

Extraits du site web Gartner®: https://www.gartner.fr/fr/methodologies/magic-quadrants

Pourquoi les outils EAP deviennent de plus en plus stratégiques

Gartner explique : « L’agilité d’entreprise est une pratique en plein essor. Les organisations qui adoptent les méthodes de développement agile à l’échelle se retrouvent face à un défi majeur : coordonner le travail de plusieurs équipes agiles tout en adaptant leurs processus de gouvernance et de leadership pour soutenir les méthodes agiles. Pour faire face à cela, les outils EAP apportent une visibilité accrue sur la livraison du travail.

Cette évolution peut se remarquer par le fait que plusieurs de ces outils proposent également des fonctionnalités spécifiques pour la gestion de portefeuille de projets (PPM – Project Portfolio Management) et pour la gestion stratégique de portefeuille (SPM – Strategic Portfolio Management). Les flux de valeur deviennent ainsi un moyen de plus en plus répandu pour l’optimisation des livraisons des équipes agiles/DevOps. »

Selon Gartner, quatre tendances guident le marché:

  • Les Responsables Applicatifs et les DSI cherchent de plus en plus à optimiser leur cycle global de développement logiciel, du concept au cash, ou leur chaine de valeur DevOps. Les outils EAP répondent à ce besoin en fournissant une meilleure visibilité et plus d’interconnexions entre tous les outils le long de la chaine de valeur.
  • Une meilleure adoption de l’approche orientée « produit » qui permet une plus grande adaptabilité aux besoins clients. Les Responsables Applicatifs ont besoin de gérer des processus hybrid waterfall et le travail agile des équipes depuis un seul outil. L’approche « produit » aide à relier le business et l’IT et instille une culture de l’apprentissage et centrée sur le client.
  • Les outils EAP s’orientent vers un support plus soutenu de SAFe, comparativement à tous les autres frameworks d’agilité à l’échelle.
  • Face aux risques accrus liées aux défaillances des systèmes cyber-physiques, il y a un besoin croissant d’outils EAP avec un support riche des processus de conformité et d’audits. »

Comment Gartner a sélectionné les 17 éditeurs de solutions EAP

Le Magic Quadrant Enterprise Agile Planning évalue un marché en croissance pour aider les directeurs d’applications et responsables en ingénierie logicielle à faire le bon choix. Chaque année, Gartner ajuste son système d’évaluation et les critères d’inclusion pour ses Magic Quadrants en fonction de l’évolution du marché. Pour l’édition de 2022, les analystes de Gartner ont sélectionné et analysé 17 éditeurs d’outils EAP selon une analyse rigoureuse et factuelle, et selon une méthodologie bien structurée. Les recherches des Magic Quadrant identifient et étudient les fournisseurs et les produits les plus pertinents d’un marché. Les fournisseurs sont inclus dans le Quadrant si ils répondent aux critères de sélection qui sont définis par les analystes Gartner.

Répondre à des critères d’inclusion

Pour pouvoir intégrer le Magic Quadrant EAP 2022, chaque vendeur doit répondre à une série de critères, dont les suivants :

  • Avoir au moins deux clients avec 500 utilisateurs ou plus sous licence payante,
  • Avoir au moins 10 000 utilisateurs sous licence payante,
  • Fournir des services comprenant le support et la formation, ainsi que l’installation des produits,
  • La solution doit proposer une API REST et avoir la capacité de s’intégrer avec une chaine d’ outils DevOps,
  • Le produit doit supporter l’un des cas d’usage suivants :
    • Digital Product Portfolio : l’outil EAP est utilisé pour la planification et le suivi d’un groupe organisationnel constitué de 2 à 9 équipes dédiées à une seule famille de produits sur le long-terme.
    • Hybrid project and program portfolio : l’outil EAP est utilisé pour la planification et le suivi d’un grand groupe de plus de 10 équipes travaillant sur un portefeuille de projets et/ou de produits.
    • SAFe : La capacité de planifier et suivre le travail à l’aide de Portfolio SAFe tel que préconisé dans la version SAFe 5.0.

Les éditeurs logiciels qui ne répondent pas aux critères d’inclusion du Magic Quadrant de Gartner peuvent tout de même être cités dans le rapport, mais ils ne sont pas inclus dans l’évaluation comparative. »

Fournir des fonctionnalités clés

D’après Gartner, « l’objectif des outils d’Enterprise Agile Planning est de permettre:

  • Des livraisons incrémentales de valeur, sur une base mensuelle, hebdomadaire, voire même journalière,
  • Le support des frameworks d’agilité à l’échelle de l’entreprise tels que Scaled Agile Framework (SAFe),
  • Le suivi de roadmap produit,
  • La gestion des éléments stratégiques, des investissements et des objectifs,
  • Une visibilité accrue du workflow,
  • La gestion des backlogs de travail,
  • Des moyens de collaboration pour les équipes,
  • La gestion des dépendances inter-équipes,
  • La planification et prévision des releases,
  • La visibilité sur les aspects financiers liés au travail effectué. »

Les solutions EAP sont donc évaluées sur ces fonctionnalités.

Enalean, l’éditeur de Tuleap, reconnu comme “Niche Player”

Le Niche Player qui marie Agilité et Conformité

Cette année, Enalean a été sélectionné pour la première fois dans le Magic Quadrant des outils « EAP » en tant que Niche Player (Acteur de Niche).

Comme Gartner le précise:  » Des Niches Players de ce Magic Quadrant apportent des fonctionnalités supplémentaires, qui deviennent des éléments différenciateurs. On y trouve:

  • le support aux processus de conformité réglementaire,
  • la gestion des exigences et leur analyse,
  • le support au développement de systèmes cyber-physiques. »

Se positionnant sur cette niche de marché, Enalean apporte des solutions particulièrement adaptés pour les entreprises et les organisations soumis aux normes, qui cherchent à améliorer leur agilité d’entreprise pour en faire un levier de conformité continue.

L’unique solution 100% Open Source de ce quadrant

Connues depuis longtemps pour leurs atouts de liberté et d’ouverture, les entreprises innovantes choisissent également les solutions open source car ce sont des « logiciels de meilleure qualité » et représentent « un élément essentiel de la stratégie de sécurité » de leur entreprise (rapport 2021 RedHat sur l’état de l’open source). Et pour cause. Si l’accent est aujourd’hui tourné vers la sécurité, c’est aussi parce que le nombre et la dangerosité des attaques ne cessent d’augmenter. Un risque important pour les organisations en 2022 . Face à cette accélération des cyber-attaques, les entreprises misent sur les logiciels Open Source.
Pour aider les organisations à relever ce défi, Enalean a fait le choix de fournir sa solution EAP Tuleap entièrement sous licence Open Source.

Le seul éditeur français

A l’heure actuelle, 65 % des dirigeants et cadres français estiment que la souveraineté numérique est enjeu majeur pour leur entreprise (étude 2020 Hewlett Packard Enterprise). En tant que seul éditeur français d’une solution EAP, Enalean apparait comme un partenaire à regarder de prêt pour les organisations publiques européennes et françaises ainsi que les entreprises qui souhaitent répondre à cet enjeu à la fois stratégique, économique, et…éthique.


Les éléments clés du succès de Enalean

Nous pensons que les points suivants nous ont permis d’être nommé dans le Magic Quadrant

En 2022, les DSI recherchent deux choses: passer d’une multiplicité d’outils disparates à une plateforme de chaine de valeur plus intégrée, et dans le même temps, sortir de la dépendance forcée à un vendeur. Tuleap a été créé pour répondre à ces enjeux. Et c’est pour cela que les organisations publiques et les entreprise choisissent Tuleap. Tuleap rassemble le meilleur des 2 mondes : une solution unique pour l’Agile et le DevOps avec de l’ouverture et de la flexibilité grâce à l’Open Source.

Laurent Charles, CEO of Enalean

Fonctionnalités du produit Tuleap

  • Une solution tout-en-un Agile et DevOps
  • Un Tuleap. Plusieurs usages: SAFe, Scrum, Kanban, Hybrid, Hardware-Software
  • Un outil conçu pour être adapté par les équipes.
  • Agilité et Conformité rendus possible en même temps.

Offre de Services Enalean

  • Une Service Client engagé et exigeant avec lui-même.
  • Une relation basée sur l’écoute et la recherche de solutions. Comme un partenariat.
  • Prêt pour les années à venir: 1 plateforme Tuleap peut héberger de 10 à plus de 50.000 personnes avec des milliers d’espaces de travail.
  • Sur-site ou dans le Cloud.
  • Plus de flexibilité. Pas de vendor lock-in. Tuleap est 100% Open Source.

Les utilisateurs Tuleap le disent

The Tuleap Support group doesn’t just get back to us – they engage with us, learning about our needs and seeking our feedback on possible enhancements. Bugs are fixed so rapidly that I’m both happy and envious – I wish we could be as responsive to our own clients. Read more.

Portfolio Manager -Healthcare – Nov, 2021

We needed to customize Tuleap to a specific application in relation to a consortium collaboration. Their technical support, in order to achieve that goal, has been outstanding and we are very satisfied with the final product. Read more.

Portfolio Manager- Healthcare – Nov, 2021

The experience is great, contacts with Enalean (software provider of Tuleap) are good. The support is there when needed. Read more.

R&D Development- Automotive – Nov 2021

Excellent relationship with vendor, powerful product. Overall satisfied. Read more.

Infrastructure & Operations – Government- Nov, 2021

2 cas d’usage courants de Tuleap

Utiliser l’agilité comme levier pour atteindre la conformité continue

Médicale, Automobile, Aérospatiale, Défense, dans toutes ces industries, le logiciel est au coeur des produits technologiques. Leurs normes sont très exigeantes et changent très régulièrement. En 2022, ces entreprises doivent avoir les capacités de s’adapter vite, de livrer de façon continue des produits conformes qui arrivent à suivre les réglementations.
Les pratiques Agiles et Tuleap aident à relever ces défis.

Aligner les équipes avec l’agilité à l’échelle et SAFe®

Le développement de produits high-tech est souvent un projet complexe qui mobilise plusieurs équipes en parallèle, aux compétences complémentaires. L’enjeu est de synchroniser les équipes avec parfois même des composants hardware et des services software.
Tuleap fournit aux équipes les outils pour se coordonner à l’échelle. Le framework SAFe® est une piste efficace pour l’agile à l’échelle. Tuleap facilite son déploiement.


Gartner, Magic Quadrant for Enterprise Agile Planning Tools, 25 April 2022, Bill Blosen et. al.
Gartner ne soutient en aucun cas les fournisseurs, produits et services figurant dans ses publications, pas plus qu’il ne conseille aux utilisateurs de faire appel uniquement aux fournisseurs les mieux classés. Les publications de Gartner reflètent les opinions de son organisme de recherche et ne doivent pas être interprétées comme énonçant des faits. Gartner exclut toute garantie, expresse ou tacite, concernant ces recherches, y compris toute garantie de qualité marchande et d’adéquation à un usage particulier. Tous droits réservés.